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三·八“她”能量:做好醫生,幹大事業——走近全國人大代表、我校成功校友溫秀玲

發布時間:2018-04-09

今天,在越來越多的領域,女性都發揮着不可替代的作用。在醫藥衛生、醫學教育領域,女性更是中堅力量。今天官微君報道的我校校友溫秀玲,為大家展示了一個有膽識、有魄力、有态度、有韌性的powerful woman形象。

“随着分級診療、單病種付費等醫改政策逐漸落地,醫院的管理和發展隻有從注重規模和數量、相對粗放的方式,向注重高質量、科學化、精細化轉變,在提升診療水平和優化就醫體驗上下真功夫,才能在未來的發展中赢得更大空間。分級診療政策明确了各級各類醫療機構診療服務功能定位,地市級醫院必須努力補足原創科研能力不足、高新技術項目引進效率不高的短闆,把着力點轉移到關注提升科研水平、新技術引進能力和綜合學術實力上來。醫療機構要在鄉村振興戰略中有所作為。要積極參與農村的人居環境改善和公共衛生服務,倡導健康生活方式;強化醫聯體内部的緊密合作,讓專家能主動深入到縣鄉村莊;指導和培訓好基層醫療衛生人員,讓鄉村的醫療力量盡快強起來”。

——這是我校優秀校友,全國人大代表,河北省滄州市中心醫院院長、黨委書記溫秀玲在今年全國“兩會”上提出的。

提到溫秀玲,了解她的人都要稱贊她:“太不簡單了,是做大事的人。”

溫秀玲從16歲起,就沒有離開過醫療衛生行業。

當年,作為村裡的赤腳醫生、鄉裡的婦幼保健大夫,她常常騎着一輛自行車穿梭于附近各村,不管刮風還是下雨,隻要有人請大夫出診,她立馬前去。鄉親們說,這孩子吃得了苦、心善。

1975年,年輕的溫秀玲被評為縣、地區、省先進工作者。1977年7月13日,她光榮加入中國共産黨。從那時,她就告訴自己,“要做好醫生,幹大事業,對得起黨和人民。”

在被推薦到我校學習深造畢業後,溫秀玲先後在市防疫站、市愛衛辦、市衛生局工作。1993年,她接過一個沉重的擔子:管理市衛生系統的老大難——市傳染病醫院。破破爛爛的房子,長滿荒草的院子,整個醫院隻有一個病人,職工發不出工資,還有一大堆的債務,這就是當時市傳染病醫院的狀況。

溫秀玲沒有絲毫退縮。她收攏渙散的人心,建立完善的規章制度,把有效的醫療資源利用起來,以大力整頓和改革,提升醫院信譽和形象。她被砸過車,收到過恐吓信;她跑北京,上天津,和北京地壇醫院、天津胸科醫院談合作,把人才隊伍帶起來;她走遍滄州各縣(市、區),加強聯誼,對傳染病人實行集中收治,醫院開始一天天有了起色。

7年時間裡,醫院先後建起住院樓、醫技樓、門診辦公樓,床位增加到400多張,門診量激增數十倍,綜合業務同步提升,成為河北省專科醫院的佼佼者。

2001年10月,溫秀玲被破格任命為滄州市中心醫院院長,面臨的同樣是一堆難題。

作為代表地方醫療水平的滄州市中心醫院,當時僅有500多張床位,接診能力偏低;700多名職工裡,沒有一個博士、碩士;建築設施陳舊,最新的是建于1972年的7000平方米的門診樓和一座萬餘平方米的5層病房樓。

在大家的觀望中,溫秀玲暗暗立下誓言:“要讓大家認可,改變醫院面貌,就得拿出自己的本事!

上任第一天,她就在門診樓上随便找個小屋安了“家”。

她找醫生談心,找病人聊天,掌握醫院底數,還多次到農村調研。面對醫院幾乎停滞不前的門診量和群衆廣泛就醫需求之間的強烈反差,溫秀玲深深意識到:唯有做大做強醫院,大幅提升醫療服務水平,才能吸引患者、方便基層群衆就醫。

溫秀玲迎難而上,大手筆規劃醫院發展藍圖:第一個五年内,建成省内一流強院;第二個五年,建成津南魯北醫療服務中心;第三個五年,建成國内地市級一流強院!  為了這些目标的實現,溫秀玲拼了!建設9萬平方米綜合門診樓時,為搶工期,她常常不分白天黑夜,餓了吃塊餅幹,困了在沙發上靠靠。冬天,她曾穿着三層棉襖,頂着寒風泡在工地,小至一塊瓷磚,大至關鍵部件的安裝、各道工序的調整,一一過問把關。到了工程中後期,連施工隊都不敢糊弄她。

偌大一座醫療綜合門診樓,兩年半就建成啟用,讓人稱奇。

就是憑着這股要強的性格,溫秀玲帶領滄州市中心醫院一步一個腳印地向前。來參觀的外地同行時常發問:咦,你們什麼時候又建起一座腦科醫院?什麼時候建起了國醫堂?什麼時候接收了工專校區?什麼時候和北京301醫院實現了全面合作,這家醫院之前還沒有與地市級醫院合作的先例啊……

15年間,滄州市中心醫院的三個五年規劃全部如期實現。從沒有一個博士、碩士到現在博士、碩士達到1200餘人,年門診量從54萬人次增至300萬人次,業務用房由3萬平方米增至50萬平方米,住院床位由不足600張增至3518張,年業務收入從9000萬元增長到30多億元,收支結餘全省居前,醫院經營達到全國公立醫院最好層級。

溫秀玲喜歡一句話:千裡馬的氣勢,老黃牛的品格。她常說:“黨和政府給了你幹事平台,不發展好這份事業,對不住大家的期待。”

在市中心醫院不斷成長壯大的過程中,從農村長大的溫秀玲有一個心結始終未解開:這就是城市中心醫院做大了,但距離廣大農村基層群衆卻遠了。

溫秀玲作出了重心下移的決定,以中心醫院為總部單位,吸納動員全市118家鄉鎮衛生院為會員,成立“滄州市中心醫院——鄉鎮衛生院醫學技術協會”,拉開了市中心醫院“技術幫扶、衛生支農”的序幕。如今,中心醫院共組織下鄉活動2132次,免費篩查糖尿病、心血管病、腫瘤患者達6萬餘人。

經過努力,溫秀玲率領的滄州市中心醫院先後獲得全國五一勞動獎狀、全國醫藥衛生系統先進集體、全國三八紅旗集體等榮譽。溫秀玲個人也收獲了全國勞動模範、全國巾帼建功模範院長、全國優秀院長、河北省“十大女傑”等榮譽,被河北省委、省政府記了一等功,成為第十二屆全國人大代表。

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三·八“她”能量:做好醫生,幹大事業——走近全國人大代表、我校成功校友溫秀玲

2018.04.09

今天,在越來越多的領域,女性都發揮着不可替代的作用。在醫藥衛生、醫學教育領域,女性更是中堅力量。今天官微君報道的我校校友溫秀玲,為大家展示了一個有膽識、有魄力、有态度、有韌性的powerful woman形象。

“随着分級診療、單病種付費等醫改政策逐漸落地,醫院的管理和發展隻有從注重規模和數量、相對粗放的方式,向注重高質量、科學化、精細化轉變,在提升診療水平和優化就醫體驗上下真功夫,才能在未來的發展中赢得更大空間。分級診療政策明确了各級各類醫療機構診療服務功能定位,地市級醫院必須努力補足原創科研能力不足、高新技術項目引進效率不高的短闆,把着力點轉移到關注提升科研水平、新技術引進能力和綜合學術實力上來。醫療機構要在鄉村振興戰略中有所作為。要積極參與農村的人居環境改善和公共衛生服務,倡導健康生活方式;強化醫聯體内部的緊密合作,讓專家能主動深入到縣鄉村莊;指導和培訓好基層醫療衛生人員,讓鄉村的醫療力量盡快強起來”。

——這是我校優秀校友,全國人大代表,河北省滄州市中心醫院院長、黨委書記溫秀玲在今年全國“兩會”上提出的。

提到溫秀玲,了解她的人都要稱贊她:“太不簡單了,是做大事的人。”

溫秀玲從16歲起,就沒有離開過醫療衛生行業。

當年,作為村裡的赤腳醫生、鄉裡的婦幼保健大夫,她常常騎着一輛自行車穿梭于附近各村,不管刮風還是下雨,隻要有人請大夫出診,她立馬前去。鄉親們說,這孩子吃得了苦、心善。

1975年,年輕的溫秀玲被評為縣、地區、省先進工作者。1977年7月13日,她光榮加入中國共産黨。從那時,她就告訴自己,“要做好醫生,幹大事業,對得起黨和人民。”

在被推薦到我校學習深造畢業後,溫秀玲先後在市防疫站、市愛衛辦、市衛生局工作。1993年,她接過一個沉重的擔子:管理市衛生系統的老大難——市傳染病醫院。破破爛爛的房子,長滿荒草的院子,整個醫院隻有一個病人,職工發不出工資,還有一大堆的債務,這就是當時市傳染病醫院的狀況。

溫秀玲沒有絲毫退縮。她收攏渙散的人心,建立完善的規章制度,把有效的醫療資源利用起來,以大力整頓和改革,提升醫院信譽和形象。她被砸過車,收到過恐吓信;她跑北京,上天津,和北京地壇醫院、天津胸科醫院談合作,把人才隊伍帶起來;她走遍滄州各縣(市、區),加強聯誼,對傳染病人實行集中收治,醫院開始一天天有了起色。

7年時間裡,醫院先後建起住院樓、醫技樓、門診辦公樓,床位增加到400多張,門診量激增數十倍,綜合業務同步提升,成為河北省專科醫院的佼佼者。

2001年10月,溫秀玲被破格任命為滄州市中心醫院院長,面臨的同樣是一堆難題。

作為代表地方醫療水平的滄州市中心醫院,當時僅有500多張床位,接診能力偏低;700多名職工裡,沒有一個博士、碩士;建築設施陳舊,最新的是建于1972年的7000平方米的門診樓和一座萬餘平方米的5層病房樓。

在大家的觀望中,溫秀玲暗暗立下誓言:“要讓大家認可,改變醫院面貌,就得拿出自己的本事!

上任第一天,她就在門診樓上随便找個小屋安了“家”。

她找醫生談心,找病人聊天,掌握醫院底數,還多次到農村調研。面對醫院幾乎停滞不前的門診量和群衆廣泛就醫需求之間的強烈反差,溫秀玲深深意識到:唯有做大做強醫院,大幅提升醫療服務水平,才能吸引患者、方便基層群衆就醫。

溫秀玲迎難而上,大手筆規劃醫院發展藍圖:第一個五年内,建成省内一流強院;第二個五年,建成津南魯北醫療服務中心;第三個五年,建成國内地市級一流強院!  為了這些目标的實現,溫秀玲拼了!建設9萬平方米綜合門診樓時,為搶工期,她常常不分白天黑夜,餓了吃塊餅幹,困了在沙發上靠靠。冬天,她曾穿着三層棉襖,頂着寒風泡在工地,小至一塊瓷磚,大至關鍵部件的安裝、各道工序的調整,一一過問把關。到了工程中後期,連施工隊都不敢糊弄她。

偌大一座醫療綜合門診樓,兩年半就建成啟用,讓人稱奇。

就是憑着這股要強的性格,溫秀玲帶領滄州市中心醫院一步一個腳印地向前。來參觀的外地同行時常發問:咦,你們什麼時候又建起一座腦科醫院?什麼時候建起了國醫堂?什麼時候接收了工專校區?什麼時候和北京301醫院實現了全面合作,這家醫院之前還沒有與地市級醫院合作的先例啊……

15年間,滄州市中心醫院的三個五年規劃全部如期實現。從沒有一個博士、碩士到現在博士、碩士達到1200餘人,年門診量從54萬人次增至300萬人次,業務用房由3萬平方米增至50萬平方米,住院床位由不足600張增至3518張,年業務收入從9000萬元增長到30多億元,收支結餘全省居前,醫院經營達到全國公立醫院最好層級。

溫秀玲喜歡一句話:千裡馬的氣勢,老黃牛的品格。她常說:“黨和政府給了你幹事平台,不發展好這份事業,對不住大家的期待。”

在市中心醫院不斷成長壯大的過程中,從農村長大的溫秀玲有一個心結始終未解開:這就是城市中心醫院做大了,但距離廣大農村基層群衆卻遠了。

溫秀玲作出了重心下移的決定,以中心醫院為總部單位,吸納動員全市118家鄉鎮衛生院為會員,成立“滄州市中心醫院——鄉鎮衛生院醫學技術協會”,拉開了市中心醫院“技術幫扶、衛生支農”的序幕。如今,中心醫院共組織下鄉活動2132次,免費篩查糖尿病、心血管病、腫瘤患者達6萬餘人。

經過努力,溫秀玲率領的滄州市中心醫院先後獲得全國五一勞動獎狀、全國醫藥衛生系統先進集體、全國三八紅旗集體等榮譽。溫秀玲個人也收獲了全國勞動模範、全國巾帼建功模範院長、全國優秀院長、河北省“十大女傑”等榮譽,被河北省委、省政府記了一等功,成為第十二屆全國人大代表。

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